速达ERP-U9+PLM/WMS/MES系统，提升工厂运营效率，缩短生产周期，减少库存。

用友U9 cloud集成下一代奥音统一数字化移动门户：

信息化实施路径

1，聚焦工厂运营效率

2个工厂上线，核心目标提升工厂运营效率，缩短生产周期，减少库存。

设计制造一体化（PLM&ERP核心业务打通）

产供销协同一体化（ERP&WMS核心业务打通）

业务财务一体化

计划执行一体化（ERP&MES核心业务打通）

2，聚焦公司整体应用的广度和深度

基于一期的基础，全部组织推广上线，深化系统间集成业务。

多组织财务（多会计准则、多时区、多币种）

合并报表

一体化深化（ERP&WMS&MES&PLM复杂业务打通）

项目管理（项目计划、项目预算、核算、决算）

设备管理整合

3，聚焦管控

基于二期的基础，加强项目管理、内控管理，实现数字化运营管控。

指标体系建立、商业智能分析

人力资源管理

关务系统整合

统一信息化入口

核心应用场景：

实施策略：培训先行、数据先行

	系统建设			上线支持
	硬件先行 部署到位	培训先行 边学边练	数据先行 精心准备	数据清理 切换上线
关键点	技术专家评审 科学规划部署	系统管理培训 基础设置培训 系统模块培训	编码规则制定 数据收集维护	正式环境培训 业务数据清理 正式环境上线
价值	做好环境部署 提供运行保障	标准导入辅导 打好产品基础	打好数据基础 缩短上线周期	快速搭建环境 平滑切换上线
U9C AGL 敏捷实施方法论/U9C实施微工具：系统建设导航、业务数据清理工具、业务运行监控平台等

借助U9 cloud，构建统一的数据平台：

价值：

1、业务单据实时协同，减少重复录入与错误、延时；

2、财务实时协同，内部应收应付对账准确无误

3、精密用于给奥音科技生产所需开的模具和工装同样流程下单，业务费用归集更明确

应用价值：

1，料品及BOM版本化管理： 由于客户是按项目导向，边研发边生产，版本变更频繁，启用版本管理能更好的控制产品研发过程及做到更细的成本核算颗粒度。

2，工装模具透明管理：将工装模具纳入ERP线上管理，提高财务核算准确度，做到账物相符。

3，固定资产及在建工程规范管理：定义固定资产及在建工程采购、验收入库，应付付款、建卡及后期每月折旧流程

4，对公付款全程追溯：所有对外的对公付款都可以从订单、应付、请款及付款等维度全程追溯。

5，成本有效管控，精确核算：可按订单、按品种查询成本核算结果，并按照成本要素分析成本结构；

6，U9 ERP一期涵盖技术、销售、生产、采购、库房、财务等业务流程，聚焦工厂运营效率，提高企业综合竞争力。