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装修行业为什么都在用ERP管理系统？

之前接触过装修公司的账目（大型装修公司），其实需要采购的建材种类是很多的，耗材的核算是一个大的难点，同时，项目的回款、人员成本按照项目进行分摊也是财务部比较头疼的问题。

每个项目要知道进度、毛利，临时用工的成本、项目上临时的材料采购报销等等一系列事情，其实都透露出来装修行业核算的困难。

所谓的“ERP系统”对装修企业来说，有什么用？

之前咱们业务员签订客户，走一个协议或者合同，让客户交个订金就完事儿了，这种情况下是不利于公司资金运转的；

ERP系统将合同管理纳入进来，合同--订金--项目进度--回款进度--尾款到账日期等在系统中录入，并及时提醒对应的人员及时盯进度、及时回款。

用友ERP·项目管理图

装修行业ERP系统免费使用30天：

其实作为装修公司，也会采购一些建材卖给客户，比如，地板砖采购价29元，卖给客户40元，这种情况下，装修公司在下采购订单时可以从ERP系统中关联销售订单，展示本次采购价格下，总体的毛利情况；

很多项目干不过来，装修公司会将一些项目外包给别人来干，或者将装修项目中的一部分，比如封窗的部分，外包给别人来干，这个时候，针对外包业务的项目进度、收付款、毛利情况要单独核算并追踪；

ERP系统可以录入支出合同，通过合同进度、结算付款进度等来追踪外包业务的情况。

用友ERP·项目及合同展示图

咱们装修公司有很多购买的建材呢，不是直接就可以给客户使用的，比如，管道，根据客户的要求，多宽的尺寸截取多少，这种情况下就涉及到购买建材的简单加工后使用；

从管理的角度来说，耗材如果没有很好地统计，那么就会导致材料的浪费、丢失，公司的建材就会无缘无故出现在工人家里了。

为了避免这种情况，咱们可以使用组装拆卸单（BOM清单）

说白了就是，一捆钢丝，大概切割成多少个缠管道铁丝，可供多少项目使用，多少沙子混合多少水泥，能够铺多少平米的面积；

通过BOM清单管理，耗材就变得清晰明了，装修公司可以从材料上节约出不少成本。

用友ERP·物料清单图

其实装修企业呢，存在多项目共用材料、人工、各项费用的情况，一键分摊费用到多个项目身上，可以快速精准核算项目利润；

同时，由于装修企业接到的项目可能不在一个地方，涉及到公司员工出差报销等多重问题，在线报销、手机扫票自动识别、自动验真查重并生成报销单，就很方便。

员工为多个项目出差办事，可以一键分摊报销费用，只需要填写好报销单情况，就可以自动生成会计凭证了。