用友什么ERP软件产品更适合中小企业的生产管理呢？

你的企业管理中有没有遇到这些问题？

【温馨提醒】各位用户朋友如有该类型的业务需求，可以咨询客服获取详细产品方案！

【免费咨询服务热线：400-665-0028】

1、数据各自为营，难以串联业务

销售数据：销售订单从订单-出库/退换货-应收-对账-收款，全链路的执行跟踪+管理没法通过一张看板实现

采购数据：每个时间段的采购经营数据统计分析麻烦成本高，不准确、不实时、不精细

2、库存难以把控，无法和生产进行有效联动

库存预警与校验：不够直接、不匹配需求，常常接不到通知；不能做可用库存校验，出入库数据混乱

库存指标：库存期初期末计算无法满足对日、周、月不同颗粒度进行统计的需求；销售出库、采购入库等细节指标均可统计

3、无法预测生产需求，难以把控生产成本

生产成本：主生产计划MPS及计划执行进度统计不实时，常超出交货期；MRP运算难实现，无法将工序-物料做对应控制生产成本

采购成本：下发流程低效，以纸质、线下方式为主；APS排产不灵活，导致排产无序，生产节奏混乱

4、产环节无法监督闭环，影响生产进度

生产进度：生产从派工单-报工-质检-入库，全链路任务执行进度的闭环监控缺失，不知道任务进度

生产监督：生产日报不清晰，车间每日、周、月生产情况混乱，提升生产效率无从下手

那如何解决这些问题呢？我们可以通过以下七大核心去解决该类型企业的问题！

销售管理：