如何对食品批发业务的销售与库存统一管理？食品批发行业进销存请使用用友好业财软件

有一定规模的食品批发企业扩张时会加入经销商来进行经营，比如总部自有加工工厂，工厂有销售部负责销售给各个地区的营销中心和体验店，再经体验店销售给客户。由总部统一收款，将一定比例的利润分给到各个体验店的经营者。

这种总部到多分支机构的组织形式常常会出现以下问题：

1. 下游经销商的数量会很多（数百到数千家门店），给每一个经销商的价格都不同，导致价格规则复杂，难以管理，最终造成企业不必要的利润损失。

2. 每个营销中心都是一个独立法人，财务需要独立核算报税，营销中心向总部要货，或者总部向营销中心下单，多个excel表格操作繁琐，手工记账工作量大，难以统一管理。

3. 体验店负责开单，营销中心负责配送发货，没办法实时统计哪单发货了，哪单没发货，经常导致错单和漏单，同时也难以对备货有清晰的决策。

以上这些问题，可以通过用友推出的好业财得到完美解决，基于商品价格本，售价带出策略，客户价格等级，实现价格千人千面；通过企业协同实现总部商品信息一键下发到经销商账套，总部下单，经销商向总部采购实现上下游单据协同，帮助企业精细化管理。

1、定价统一管理，一客一价

总部批发销售给各个地区的营销中心，以及营销中心再销售给体验店，核心销售过程中商品设置不同的零售价，批发价，不同的客户设置不同的价格等级，实现一客一价。

售价实时跟踪，根据不同的价格策略带出具体的价格。

2、多级协同，商品与单据信息高效管理

通过好业财系统形成总部和营销中心的上下游协同体系，总部可对经销商的库存、销售情况统一管理。

总部下单或营销中心向总部采购时可将商品信息一键同步，减少再次维护档案的工作量，并对商品集中管理。

业务单据实时同步，减少录单人员的工作量，实现快速核对发货。

3、发货情况实时追踪，精准库存决策

营销中心账套，不同的体验店做成不同的部门，可按部门设置权限；

不同体验店登陆选择自己的部门开单，订单执行表多角色实时查询订单发货情况；