玉树市畅捷通软件同物料多供应商采购单价混乱，移动加权成本如何计算

计算公式：

新平均单位成本 = (原库存金额 + 本次入库金额) / (原库存数量 + 本次入库数量)

二、计算示例

计算过程123：

• 4月1日入库后：(20+30)/(10+10) = 2.5
• 4月3日入库后：(12.5+17.5)/(5+5) = 3

解决方案：多供应商采购单价管理

一、启用供应商价格本管理

1. 供应商价格本设置

路径：基础设置 → 供应商价格本

2. 机构结算价格本（多组织场景）

路径：多组织管理 → 机构结算价格本

结算价维护方式：

• 支持公式取值本机构的结存成本/存货平均成本
• 支持引入总部存货价格本中的十级批发价
• 支持引用本机构指定供应商的供应商价格本协议价

二、采购价格策略配置

1. 进价策略设置

路径：系统管理 → 选项设置 → 采购 → 进价策略9

2. 多供应商采购建议

三、移动加权成本优化设置

1. 计价方式选择

路径：系统管理 → 选项设置 → 存货 → 计价方式

2. 成本核算维度设置

路径：系统管理 → 选项设置 → 存货 → 计价模式12

可选维度：

• ✅ 按商品核算（基础）
• ✅ 按仓库核算（不同仓库成本独立）
• ✅ 按批次核算（不同批次成本独立）
• ✅ 按商品属性核算（多规格物料分别核算）

建议：对于多供应商采购的物料，建议启用按批次核算，不同供应商的采购批次成本独立管理。

四、异常成本处理设置

路径：系统管理 → 选项设置 → 存货 → 异常成本处理10

多供应商采购管理最佳实践

一、采购流程优化

采购申请 → 供应商比价 → 采购订单（带入协议价）→ 采购入库（触发移动加权计算）→ 采购发票 → 成本核算

二、供应商管理建议

三、成本分析报表

常用报表：

• 采购成本分析表：按供应商分析采购成本
• 库存成本分析表：分析库存成本构成
• 进销存统计表：综合分析采购、销售、库存成本

完整配置检查清单

• 存货档案：设置计价方式为"移动平均"或"全月平均"
• 供应商价格本：为同物料不同供应商分别设置协议价
• 进价策略：选择合适的取价策略（协议价/最新进价）
• 计价模式：根据管理需要选择核算维度（商品/仓库/批次）
• 异常成本处理：设置零成本、负成本的处理方式
• 批次管理：启用批次管理，区分不同供应商的采购批次
• 成本调整：定期检查成本异常，及时进行成本调整

移动加权 vs 全月平均的选择建议

建议：对于多供应商采购单价差异大的情况，可考虑使用全月平均法，以平滑价格波动对成本的影响